24 апреля 2023
Кейс-клуб «Стратегия развития»: как изменились бизнесы участников за полгода
Ровно полгода назад в Кемерове стартовал уникальный закрытый кейс-клуб “Стратегии развития”, который был разработан Фондом развития предпринимательства г.Кемерово для предпринимателей-резидентов Городского бизнес-инкубатора.
6 месяцев, 15 предпринимателей, 8 экспертов, 3 формата обучения и 14 мероприятий: мастер-классы, коуч-сессии, настольные бизнес-игры и много индивидуальной работы – так выглядели первые полгода проекта в цифрах.
Как проходило обучение, как работа в кейс-клубе отразилась на бизнесе участников, каких достигли результатов и в каком формате продолжится проект – рассказываем в материале.
Суть кейс-клуба
«Все предприниматели, кто работает со своим будущим, неизбежно изменяются» – под таким девизом проходил весь 6-месячный марафон «Стратегий развития».
Первый блок кейс-клуба проходил с середины октября 2022 года до конца марта 2023 года. Обучение было заточено на развитие бизнесов участников по индивидуальным траекториям развития, который каждый определил себе на установочной сессии.
Проект состоял из трёх форматов:
- Мастер-классы от предпринимателей-выпускников Бизнес-инкубатора,
- Коуч-сессии: разбор бизнесов действующих резидентов как кейсов, где участники работали по авторским технологиям трекинга под руководством эксперта и партнёра Фонда, бизнес-тренера и сертифицированного трекера Андрея Федосеева.
- Настольные бизнес-игры на развитие управленческих навыков и управления финансами.
Но о каждом – подробнее.
Про мастер-классы от «выпускников»
Резиденты-выпускники Бизнес-инкубатора 2010, 2011 и 2016 годов в рамках серии из 4х мастер-классов поделились своим опытом с «младшими коллегами» и дали ценные советы.
Как найти инвесторов и выйти с продукцией на крупные сетевые магазины рассказал Николай Кириченко, основатель компании «Квас Кузбасс» и выпускник Бизнес-инкубатора 2016 года.
Как выйти на крупных заказчиков рассказал Андрей Титаев – основатель Digital-агентства «Мэйк», выпускник 2016 года.
“Всегда двигаться вперед и стремиться переходить на более высокий уровень – это главное для успешного ведения бизнеса!”, дал совет предпринимателям Андрей.
Как выстроить маркетинг и эффективную коммуникацию с потребителями рассказал Игорь Казанцев, основатель компании по производству пищевых ингредиентов и красителей “Доминант Тренд” . Игорь Геннадьевич является выпускником 2010 года, и работает в бизнесе уже более 20 лет.
– “Нужно знать, кто твой потребитель, и уделять достаточное внимание маркетингу в своем бизнесе!”, поделился Игорь Геннадьевич
О подборе кадров и борьбе с недобросовестными конкурентами рассказал Алексей Поскряков, основатель семейной компании «Поскряков» (производство охотничьих лыж и обуви), выпускник 2011 года. Компании в этом году уже 15 лет.
– “Самое главное – тщательно планировать процессы в бизнесе и сотрудничать с инфраструктурой поддержки бизнеса, пользоваться многочисленными мерами поддержки, которые в нашем регионе есть!»,- считает Алексей.
Коуч-сессии: какие цели и задачи ставили на кейс-клубе?
Как масштабировать бизнес, как им грамотно управлять и развивать, а также как выйти из операционки – эти и многие другие вопросы предприниматели разбирали вместе с бизнес-тренером Андреем Федосеевым на коуч-сессиях кейс-клуба.
Каждый резидент в процессе обучения:
- Наметил и проработал собственные бизнес-цели и задачи по авторским технологиям трекинга.
- Получил полезные инструменты и схемы, которые помогут шаг за шагом прийти к желаемому результату.
- Проработал свой бизнес как кейс на очных встречах с коллегами – предпринимателями. Такая работа в команде позволила каждому взглянуть на свой бизнес со стороны
– «У кейс-клуба была цель – помочь предпринимателям-резидентам в разработке актуальных, сильных маркетинговых стратегий. В ходе обучения мы выдвигали гипотезы, какими могут быть альтернативные пути развития их бизнеса. Таким образом, каждый участник сформировал себе актуальные дорожные карты под свои цели, задачи и под текущую ситуацию. В этом обучении каждый резидент смог найти для себя что-то своё, уникальное», – поделился бизнес-тренер Андрей Федосеев.
– «Прежде всего, мне хотелось научить предпринимателей видеть разницу между операционным и стратегическим управлением. И на каждом занятии мы старались разделять эти два разные вида деятельности», – подвёл итоги Андрей.
Настольные бизнес-игры: для чего?
Для того чтобы повысить командный дух, прокачать навыки управления и финансового планирования в рамках программы «Стратегий развития» прошло 2 настольные бизнес-игры:
В рамках игры “Бизнес-магнат”, которую разработал кемеровский предприниматель Роман Идоленко, искали бизнес-ангелов, боролись с мошенниками, и формировали правильное предпринимательское мышление.
Почувствовали «Аромат денег» и прокачали финансовое мышление в ходе одноименной настольной игры от игропрактика Елены Точилкиной.
О результатах и пользе кейс-клуба
Помимо новых знаний и навыков предприниматели получили и конкретную пользу от участия.
Так Семён Ямбаев – владелец кожевенной мастерской «Кожа да кости» – заручился поддержкой частных инвесторов, готовых подключиться к его проекту. Сергей Кисляк – собственник чулочно-носочной фабрики Taiga Socks (ООО «Сок») – начал работу с потенциальным клиентом по созданию совершенно нового продукта. Юлия Образцова – руководитель компании по оказанию юридических услуг – благодаря кейс-клубу увидела возможность выхода на новый уровень, где возможно масштабировать свой бизнес.
Семён Ямбаев – владелец кожевенной мастерской «Кожа да кости»:
Результаты работы в кейс-клубе: перешёл из самозанятого в ИП, нашёл инвестора, появились сотруднники, перешел в сегмент корпоративных заказов.
– «Во время работы в кейс-клубе ко мне пришли новые инсайты: как и куда двигаться дальше. Я понял, что мне нужно больше свободного времени для управления, нужно больше делегировать, чтобы моя компания двигалась и не стояла на месте. Сейчас у меня есть специальная карта, куда двигаться и теперь всё понятно.
Я понял, что нужно выходить из операционки: меньше работать самому на производстве, а больше уделять времени управлению своей мастерской. На кейс-клубе я научился ставить правильные цели и расписывать их по конкретным шагам. Ведь бизнес – это больше не работа руками, а управление процессами и людьми».
Сергей Кисляк – директор и основатель чулочно-носочной фабрики Taiga Socks
Результаты работы в кейс-клубе: купил 4 новые производственные линии, производительность выросла на 50%, перестроил и улучшил рабочие процессы.
– «На кейс-клубе я узнал новые методы в продвижении своего бизнеса и посмотрел на опыт коллег. Благодаря обучению я смог разложить по полочкам собственный опыт, знания и получил ценные советы по ценообразованию и маркетингу. Во время обучения я стал задумываться, как выйти из операционки, а также понял, что нужно развивать те направления бизнеса, на которых больше зарабатываешь».
Юлия Образцова – руководитель компании по оказанию юридических услуг:
Результаты работы в кейс-клубе: увеличила стоимость услуг, доход вырос на 15%, начата работа по поиску новых сотрудников, появились планы о новом бизнесе.
– «На кейс-клубе я получила хорошие инструменты, которые помогают структурировать бизнес. Кейс-клуб дал мне понять, что я не просто юрист, который оказывает услуги, а ещё и управленец, менеджер по продажам, бухгалтер, то есть выполняю работу 7 человек! Поняла, что мне в команду нужны люди. И уже начала работу в этом направлении.
После обучения поняла, что мне хочется большего, хочется идти дальше. Есть новый бизнес-проект, который я давно хотела реализовать и планирую это сделать.»
О планах на будущее
В конце марта состоялась итоговая встреча первого обучающего блока «Стратегий развития», в рамках которого предприниматели научились понимать, что возможности всегда рядом и их всегда больше, чем видно на первый взгляд. А главное, что при правильных инструментах всегда можно повысить уровень собственной управленческой и стратегической деятельности и масштабировать свой бизнес.
Кейс-клуб позволил резидентам посмотреть на себя со стороны, увидеть возможности дальнейшего развития своей предпринимательской деятельности.
Наша работа по «прокачиванию» бизнесов резидентов Городского бизнес-инкубатора Фонда развития предпринимательства г.Кемерово не заканчивается. Прямо сейчас мы формируем новую программу бизнес-инкубирования резидентов, которую обязательно презентуем совсем скоро и еще расскажем об успехах наших предпринимателей!
Городской бизнес-инкубатор Фонда развития предпринимательства г.Кемерово
г.Кемерово, ул.Станционная, 2
Подробнее о деятельности